celotehbisnis, Pengarang Celoteh Bisnis

Kenali 4 Tipe Kompetisi Bisnis Ini Agar Bisnis Anda Mampu Bertahan dan Memiliki Daya Saing Tinggi

Dunia bisnis saat ini semakin penuh dengan ketidakpastian dan diwarnai dengan kompetisi yang semakin ketat. Oleh sebab itu, para pelaku bisnis sudah semestinya semakin memahami lebih dalam mengenai 4 tipe kompetisi bisnis dan bagaimana menjaga bisnis mereka agar mampu bertahan dan memiliki daya saing tinggi.

Para pelaku bisnis yang menelaah 4 tipe kompetisi bisnis ini, akan menemukan hal-hal penting yang seringkali luput dari perhatian dan dapat dijadikan sebagai bahan untuk menyusun strategi bisnis ke depannya.

4 Tipe Kompetisi Dalam Bisnis

Tipe #1 : Kompetisi Bisnis Untuk Menjadi Relevan

Tipe kompetisi bisnis ini adalah kompetisi yang paling mendasar. Dalam konteks kompetisi untuk menjadi relevan, para pelaku bisnis haruslah bertanya, “Apakah penawaran yang dibuat sudah sesuai dan mampu memuaskan kebutuhan konsumen yang sesungguhnya?“.

Continue reading →

Tips Membuat Strategi Bisnis dan Model Bisnis Bagi Bisnis Startup Di Tengah Dunia Bisnis Yang Berubah Serba Cepat

membuat strategi bisnis dan model bisnis startup

Tips Membuat Strategi Bisnis dan Model Bisnis Bagi Bisnis Startup Di Tengah Dunia Bisnis Yang Berubah Serba Cepat

“Dunia punya cara tersendiri untuk merusak sebuah rencana yang hebat. Hal ini menjadi benar di lingkungan yang berubah serba cepat. Lingkungan yang berubah serba cepat dapat berevolusi lebih cepat daripada sebuah rencana kompleks diadaptasi. Ketika Anda sudah beradaptasi, maka targetnya sudah terlebih dahulu berubah.” – Carl von Clausewitz

Jika Anda adalah pelaku startup, Anda pasti sudah membangun sebuah tim, kemudian berusaha membangun ide bisnis yang jadi impian Anda selama ini dalam bisnis rintisan atau bisnis startup ini. Namun, terlepas dari itu semua, sebagai pendiri Anda tidak boleh terikat dengan romantika Anda ketika membangun bisnis startup ini.

Lupakan optimisme yang Anda miliki selama ini yang bisa membawa startup Anda sampai di titik ini dan membawa Anda untuk bisa menggandeng “seed investor” di awal-awal pendiriannya. Lupakan rencana bisnis (business plan) yang selama ini Anda buat.

Mengapa? Karena dalam dunia startup, tidak ada satu hal pun yang akan terjadi sama persis dengan yang Anda harapkan.

Continue reading →

Langkah Praktis Mengukur dan Meningkatkan Keterlibatan Karyawan Dalam Perusahaan

Di artikel sebelumnya, definisi dan faktor-faktor penentu keterlibatan karyawan dalam suatu bisnis telah dijabarkan dengan jelas. Namun, bagaimana langkah untuk mengukur dan meningkatkan keterlibatan karyawan dalam perusahaan inilah yang akan dibahas di artikel kali ini.

Pengukuran tingkat keterlibatan karyawan ini penting agar perusahaan mampu memaksimalkan peran serta karyawan dalam setiap operasional perusahaan. Dengan memahami secara menyeluruh, perusahaan dapat mengembangkan strategi bisnis yang berkelanjutan.

Untuk menilai status keterlibatan karyawan dalam suatu perusahaan, perlu dibangun sebuah sistem pengukuran yang mencakup skala penilaian berbagai komponen penyusun keterlibatan karyawan ini dan kartu skor (scorecard) untuk mencatat semua hal tersebut.

Continue reading →